Anjuran Manajemen Konstruksi 2021: Covid Safety

panduan-manajemen-konstruksi

Tetap Aman di Saat COVID-19

Salah satu sorotan utama penyedia layanan administrasi konstruksi pada tahun 2021 ialah menaungi orang seaman mungkin semasih memanfaatkan Layanan Pelaksana Konstruksi Bangunan di Era COVID-19. Berikut merupakan beberapa tip yang dikumpulkan dari penataan dan lembaga Pemerintah termasuk juga Associated General Contractors of America, Pusat Pengerjaan dan Pembantahan Penyakit, dan Manajemen Keselamatan dan Kesegaran Kerja.

Rekomendasi Keamanan COVID

Buat kebijaksanaan pemantauan Gejala. Minta buruh yang terkena simptom COVID-19 untuk tetap di rumah atau meninggalkan tempat kerja. Mungkin lebih baik mengupayakan buruh memeriksa suhu mereka sebelum masuk kerja setiap hari.

Bekerja lewat telpon dan jarak jauh jika Mengijinkan. Tim proyek konstruksi dalam tahap persiapan atau yang membahas keselamatan dapat menimbulkan pertemuan dari jarak jauh untuk menyusutkan penyebaran COVID. Piranti lunak administrasi proyek subkontraktor dan alat komunikasi seperti Zoom atau Slack dapat menggelar ini lebih mudah dikelola.

Ikuti praktik terbaik yaitu jarak social. Jelas tidak selalu mungkin bagi staf konstruksi untuk menjaga jarak sejauh 6 kaki dari satu sama lain saat mereka bekerja. Jika Anda atau tim Anda tidak dengan cara aktif terlibat dalam bekerja dengan perlengkapan / alat yang memerlukan jarak dekat, cobalah untuk menjaga jarak sosial.

Buat tempat cuci tangan atau sanitasi. Air bersirkulasi tidak selalu ada di situs konstruksi. Alih-alih, buat rencana dan pengadaan metode untuk mengusahakan persediaan yang dibutuhkan untuk menyiapkan pangkalan sanitasi.

Bagilah tim menjadi kru tertentu. AGC merekomendasikan untuk membagi tim menjadi setidaknya dua shift dan memercayakan buruh tetap hanya dengan tim mereka. Ini membatasi kontak antara dua shift atau tim. Jika satu tim butuh karantina, tim lain dapat terus bekerja, sehingga timeline proyek tidak terlalu terpengaruh.

Batasi visitor ke lokasi Kerja. Beberapa lawatan mungkin Urgen, seperti inspektur lokasi dan check-in klien. Namun, manajer konstruksi pada layanan jasa konstruksi bangunan dapat membatasi jumlah orang yang datang ke suatu situs dan seberapa banyak kontak yang mereka miliki dengan orang lain.

Sering-seringlah mendisinfeksi peralatan dan titik kontak Yang lain. Bangun teknik pembersihan ke dalam alur kerja Anda. peralatan dan perkakas mungkin butuh disanitasi di antara setiap pemakaian atau di antara perubahaan shift.

Buat rencana komunikasi yang Tegar Komunikasi yang buruk itu mahal. Menurut satu buah Pemeriksaan perusahaan dengan lebih dari 100.000 buruh kehilangan Umumnya $ 62 juta setahun hanya karena staf dan kepemimpinan tidak berkomunikasi dengan baik. Kongsi yang lebih kecil – yang memiliki segenap 100 buruh – kehilangan Umumnya $ 420.000 per tahun. Kandas berkomunikasi dengan cara efektif semasih era COVID-19 dapat mengadakan lebih dari sekadar kesialan Keuangan Pastikan Anda memiliki rencana jika seorang dites positif dan semua orang tahu apa tanggung jawab mereka untuk memperkokoh keselamatan.

Pertimbangan COVID Lainnya

Saat pandemi COVID-19 berkembang dan berkurangnya masalah terkonfirmasi, mepet pula untuk menyadari persyaratan dan praktik terbaik di berbagai situs Karena sejumlah sangat bervariasi bagi situs sejak pandemi dimulai, situs konstruksi Anda di satu kota mungkin rontok pada persyaratan yang sama sekali berbeda dari situs lain di provinsi pedesaan. Pastikan Anda memiliki seorang yang diberi tugas untuk menyetujui pengumuman COVID-19 dan praktik terbaik untuk perusahaan Anda, dan pantau terus pemindahan dari OSHA dan CDC untuk menentukan Anda tetap memperturutkan mandat atau pertukaran apa pun dalam praktik terbaik.

Bimbingan Administrasi Konstruksi 2021: Covid Safety

panduan-manajemen-konstruksi

Tetap Aman di Era COVID-19

Salah satu perhatian utama penyedia layanan tata usaha konstruksi pada tahun 2021 adalah melindungi orang seaman mungkin semasa memanfaatkan Layanan Pelaksana Konstruksi Bangunan di Era COVID-19. Berikut adalah beberapa tip yang dikumpulkan dari pembentukan dan lembaga Pemerintah termasuk juga Associated General Contractors of America, Pusat Penggarapan dan Penolakan Penyakit, dan Administrasi Keselamatan dan Kesegaran Kerja.

Rekomendasi Keamanan COVID

Buat kebijakan pemantauan Simptom. Minta karyawan yang terkena gejala COVID-19 untuk tetap di rumah atau meninggalkan tempat kerja. Mungkin lebih baik mewajibkan karyawan menakar suhu mereka sebelum masuk kerja setiap hari.

Bekerja melalui telephone dan jarak jauh jika Memungkinkan. Tim proyek konstruksi dalam tahap perencanaan atau yang menceritakan keselamatan dapat merancang perulasan dari jarak jauh untuk menyusutkan penyebaran COVID. Perangkat lunak tata usaha proyek subkontraktor dan alat komunikasi seperti Zoom atau Slack dapat menyelenggarakan ini lebih mudah dikelola.

Ikuti praktik paling baik yaitu social distancing. Jelas tidak selalu mungkin bagi karyawan konstruksi untuk menjaga jarak sejauh 6 kaki dari satu sama lain saat mereka bekerja. Jika Anda atau tim Anda tidak secara aktif terlibat dalam bekerja dengan perlengkapan / alat yang butuh jarak dekat, coba untuk menjaga jarak sosial.

Buat tempat cuci tangan atau sanitasi. Air bergerak tidak selalu siap di lokasi konstruksi. Sebaliknya, buat rencana dan pengadaan proses untuk mendapati stok yang dibutuhkan untuk membikin stasiun sanitasi.

Bagilah tim menjadi kru tertentu. AGC merekomendasikan untuk membagi tim menjadi setidaknya dua shift dan menyungguhkan karyawan tetap hanya dengan tim mereka. Ini menahan kontak antara dua shift atau tim. Jika satu tim butuh karantina, tim lain dapat terus bekerja, maka timeline proyek tidak terlalu terpengaruh.

Batasi pengunjung ke lokasi Tugas. Beberapa kunjungan mungkin Urgen, seperti inspektur lokasi dan check-in klien. Namun, manajer konstruksi pada layanan jasa konstruksi bangunan dapat menahan jumlah orang yang datang ke suatu lokasi dan seberapa banyak kontak yang mereka miliki dengan orang lain.

Sering-seringlah mendisinfeksi perlengkapan dan titik kontak Lainnya. Bangun proses penyucian ke dalam alur kerja Anda. perlengkapan dan perkakas mungkin butuh disanitasi di antara setiap penggunaan atau di antara pertukaran shift.

Buat rencana komunikasi yang Gigih Komunikasi yang buruk itu mahal. Menurut satu buah Peninjauan maskapai dengan lebih dari 100.000 karyawan kehilangan Rata-rata $ 62 juta setahun kecuali karena karyawan dan kepemimpinan tidak berkomunikasi dengan baik. Maskapai yang lebih kecil – yang memiliki setengah 100 karyawan – kehilangan Rata-rata $ 420.000 per tahun. Percuma berkomunikasi selaku efektif semasa era COVID-19 dapat membangun lebih dari semampunya penderitaan Moneter Pastikan Anda memiliki rencana jika seseorang dites positif dan semua orang tahu apa tanggung jawab mereka untuk membereskan keselamatan.

Pertimbangan COVID Lainnya

Saat pandemi COVID-19 melaju dan berkurangnya keluhan terkonfirmasi, genting pun untuk menyadari persyaratan dan praktik paling baik di berbagai lokasi Karena banyaknya sangat bervariasi ikut lokasi sejak pandemi dimulai, lokasi konstruksi Anda di satu kota mungkin takluk pada persyaratan yang sama sekali berbeda dari lokasi lain di distrik pedesaan. Pastikan Anda memiliki seseorang yang diberi tugas untuk meneladan ulasan pers COVID-19 dan praktik paling baik untuk maskapai Anda, dan pantau terus pembetulan dari OSHA dan CDC untuk mengiktikadkan Anda tetap menaati mandat atau perselisihan apa pun dalam praktik terbaik.

 

Amanat Administrasi Konstruksi 2021: Covid Safety

panduan-manajemen-konstruksi

Tetap Aman di Zaman COVID-19

Salah satu tatapan utama penyedia pelayanan tata usaha konstruksi pada tahun 2021 adalah memelihara orang seaman mungkin selama memakai Jasa Pelaksana Konstruksi Bangunan di Era COVID-19. Berikut yakni beberapa tip yang dikumpulkan dari penataan dan lembaga Pemerintah termasuk juga Associated General Contractors of America, Pusat Jalan keluar dan Penangkisan Penyakit, dan Administrasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

Rekomendasi Keamanan COVID

Buat kebijaksanaan pemantauan Simptom. Minta personel yang menderita simptom COVID-19 untuk tetap di rumah atau undur diri dari tempat kerja. Mungkin lebih baik meminta personel mengecek temperatur mereka sebelum masuk kerja setiap hari.

Bekerja lewat telpon dan jarak jauh jika Mengizinkan. Tim proyek konstruksi dalam tahap perencanaan atau yang menceritakan keselamatan dapat menyusun pertemuan dari jarak jauh untuk menciutkan penyebaran COVID. Piranti lunak tata usaha proyek subkontraktor dan alat komunikasi seperti Zoom atau Slack dapat mengadakan ini lebih mudah dikelola.

Ikuti praktik paling baik yaitu jaga jarak. Jelas tidak senantiasa mungkin bagi karyawan konstruksi untuk mempertahankan jarak sejauh 6 kaki dari satu sama lain saat mereka bekerja. Jika Anda atau tim Anda tidak dengan cara aktif terlibat dalam bekerja dengan perlengkapan / alat yang memerlukan jarak dekat, mencoba untuk mempertahankan jarak sosial.

Buat tempat cuci tangan atau sanitasi. Air bersirkulasi tidak senantiasa siap di lokasi konstruksi. Sebaliknya, buat rencana dan pengadaan proses untuk memperoleh stok yang dibutuhkan untuk menempatkan stasiun sanitasi.

Bagilah tim menjadi kru tertentu. AGC merekomendasikan untuk membagi tim menjadi setidaknya dua shift dan menentukan personel tetap hanya dengan tim mereka. Ini membatasi kontak antara dua shift atau tim. Jika satu tim butuh karantina, tim lain dapat terus bekerja, maka timeline proyek tidak terlalu terpengaruh.

Batasi tamu ke situs Urusan. Beberapa kunjungan mungkin Darurat, seperti inspektur situs dan check-in klien. Namun, manajer konstruksi pada pelayanan jasa konstruksi bangunan dapat membatasi jumlah orang yang datang ke suatu lokasi dan seberapa banyak kontak yang mereka miliki dengan orang lain.

Sering-seringlah mendisinfeksi perlengkapan dan titik kontak Lainnya. Bangun teknik penyucian ke dalam alur kerja Anda. perlengkapan dan perkakas mungkin butuh disanitasi di antara setiap pemakaian atau di antara transisi shift.

Buat rencana komunikasi yang Gigih Komunikasi yang buruk itu mahal. Menurut suatu Peninjauan industri dengan lebih dari 100.000 personel kehilangan Rata-rata $ 62 juta setahun kecuali karena karyawan dan kepemimpinan tidak berkomunikasi dengan baik. Kongsi yang lebih kecil – yang memiliki beberapa 100 personel – kehilangan Rata-rata $ 420.000 per tahun. Gagal berkomunikasi dengan cara efektif selama era COVID-19 dapat mengajak lebih dari semampunya mala Finansial Pastikan Anda memiliki rencana jika seorang dites positif dan semua orang tahu apa tanggung jawab mereka untuk memperkukuh keselamatan.

Pertimbangan COVID Lainnya

Saat pandemi COVID-19 melaju dan berkurangnya permasalahan terkonfirmasi, darurat pula untuk menyadari persyaratan dan praktik paling baik di berbagai lokasi Karena jumlahnya sangat bervariasi ikut lokasi sejak pandemi dimulai, lokasi konstruksi Anda di satu kota mungkin patuh pada persyaratan yang sama sekali berbeda dari lokasi lain di lingkungan pedesaan. Pastikan Anda memiliki seorang yang diberi tugas untuk meneladan ulasan pers COVID-19 dan praktik paling baik untuk industri Anda, dan pantau terus pentransferan dari OSHA dan CDC untuk mengesahkan Anda tetap meluluskan mandat atau metamorfosis apa pun dalam praktik terbaik.