Dokter Adalah Pemimpin, tetapi Apakah Memang Baik?

Menjadi Dokter Tentu Adalah Tanggung Jawab Besar

Kami pergi ke mereka untuk nasihat dan ketenangan pikiran. Kami mengandalkan mereka di saat krisis. Dokter dipandang sebagai penyembuh, tetapi mereka juga dipandang sebagai pemimpin yang memiliki pengetahuan dan sumber daya yang dapat memperkaya komunitasnya.

Rekomendasi Swab Test Jakarta

Sebagai residen kedokteran keluarga saat ini, saya berada di tengah perjalanan selama bertahun-tahun yang diisi dengan segala macam mentor yang unik. Beberapa telah fenomenal; Saya tidak mungkin bisa melupakan pelajaran mereka. Lainnya telah … yah, tidak begitu fenomenal.

Baik atau buruk, ada urutan kekuasaan yang jelas dalam kedokteran, dan Anda diharapkan menjadi pemimpin segera setelah Anda lulus dari sekolah kedokteran.

HayDmitriy/Depositphotos.com

Ini bisa terasa memuaskan bagi penghuni baru, tetapi hanya sedikit yang siap untuk masuk ke peran istimewa itu. Yang benar adalah bahwa pada dasarnya tidak ada pelatihan bertahun-tahun yang dibutuhkan dokter yang berfokus pada kepemimpinan. Jadi, ada gelombang dokter muda yang terus-menerus dicap sebagai pemimpin, dan sebagian besar tidak memiliki gagasan sedikit pun tentang berfungsi secara efektif dalam posisi otoritas. Banyak yang belajar. Dan meskipun jumlah yang sangat besar tidak, mereka masih akan didorong ke dalam peran tersebut apakah dilengkapi untuk mereka atau tidak.

Itu buruk karena kepemimpinan yang tidak kompeten bisa menjadi bencana. Juga, secara harfiah, nyawa dipertaruhkan.

Tangga Kedokteran/Struktur Kekuatan

Ketika Anda seorang mahasiswa kedokteran, Anda menjauh dan melakukan apa yang diperintahkan.

Kemudian Anda lulus dan memiliki MD baru yang mengilap setelah nama Anda. Kecuali tidak ada orang yang bekerja dengan Anda peduli, dan Anda dengan cepat mengetahui bahwa Anda berada di anak tangga terbawah. Tahun pertama residensi disebut tahun magang. Sebagai magang, Anda masih melakukan apa yang diperintahkan, dan Anda diperintahkan untuk melakukan BANYAK.

Oh, dan juga, Anda bisa membimbing para siswa, yang lucu karena Anda sendiri dulu seperti seminggu yang lalu.

Setiap tahun, Anda bertanggung jawab atas semakin banyak orang. Tahun kedua memimpin magang dan siswa, tahun ketiga memimpin tahun kedua, magang, dan siswa. Anda mendapatkan idenya.

Ketika Anda lulus residensi, Anda bisa menjadi sesama, menjawab dokter yang hadir sambil mengawasi semua tingkat residen dan mahasiswa. Atau Anda bisa menjadi dokter penuh. Either way, sekarang MD Anda akhirnya diizinkan untuk menjadi mengesankan. Jika Anda memilih demikian, Anda dapat menjadi dokter yang hadir dan membimbing lebih banyak lagi penghuni dan siswa. Atau Anda bisa keluar sendiri dan meninggalkan dunia pendidikan kedokteran.

Apakah peran Anda sebagai pemimpin akhirnya terpenuhi? Tidak.
Szefei/Depositphotos.com
Kepemimpinan Melampaui Urutan Kekuasaan

Pemimpin yang baik membuat orang mengikuti mereka. Sebagai residen kedokteran keluarga, sebagian besar pekerjaan saya berkisar pada mendidik pasien saya dan membina kebiasaan dan pencegahan yang sehat.

Untuk menjadi dokter yang efektif, saya harus menemukan cara untuk membuat pasien saya mendengarkan saya dan mengikuti instruksi saya. Saya membutuhkan kepercayaan mereka. Keterampilan komunikasi, akuntabilitas, dan kecerdasan emosional sangat membantu, dan itu semua adalah ciri-ciri pemimpin yang baik.

Semua spesialisasi medis lainnya memiliki elemen serupa yang mendapat manfaat dari atribut tersebut. Misalnya, bahkan jika mereka tidak sering melihat pasien secara langsung, ahli patologi seringkali menjadi anggota penting dari tim medis yang beragam.

Jelas, belajar tentang kepemimpinan adalah suatu keharusan. Tapi bagaimana caranya? Selain beralih ke Amazon untuk mendapatkan sebanyak mungkin buku audio tentang subjek yang dapat saya dengarkan dalam perjalanan ke dan dari tempat kerja, saya telah menemukan cara terbaik untuk belajar adalah dari mentor dalam profesi ini. Dan jangan hanya mengambil kata-kata saya untuk itu. Bahkan Tony Robbins pun setuju!

Saya bertemu dengan salah satu dokter saya yang paling berpengaruh sebagai mahasiswa. Dia adalah seorang internis brilian yang saya bersumpah akan menjadi komedian stand-up terkenal jika dia tidak masuk kedokteran. Tidak ada yang aman dari kecerdasannya, yang ia gunakan baik sebagai pemecah kebekuan dengan pasien dan sebagai alat untuk menyatukan timnya. Selama rotasi tertentu, saya tidak pernah merasa seperti siswa rendahan yang menempati anak tangga terbawah dari tangga pepatah.

Kehadiran saya tidak melihat siswa di depannya. Dia melihat dokter masa depan. Pemimpin masa depan. Dan dia memperlakukan kami seperti itu. Akibatnya, meskipun semua orang mengira mereka semua telah bekerja paling keras sebelumnya, kami semua berhasil menekan sedikit lebih banyak di bawahnya.

Singkatnya, dia adalah salah satu pemimpin terbaik yang pernah bekerja dengan saya.

Masa Depan = Lebih Banyak Kelas?! Ya.

Karena kedokteran terus berkembang, begitu pula kurikulumnya. Tujuan sekolah kedokteran selalu untuk menciptakan dokter yang baik. Karena yang terbaik adalah pemimpin yang berprestasi juga, masuk akal jika sekolah kedokteran harus mengajarkan keterampilan kepemimpinan.

Swab Test Jakarta yang nyaman

Bagi banyak orang, menjadi dokter residen adalah pekerjaan pertama mereka. Pikirkan tentang itu sebentar. Pelatihan mereka (walaupun ekspansif) relatif sempit cakupannya; itu didasarkan pada jam belajar yang tak terhitung jumlahnya, praktik klinis, dan pengambilan tes. Kemudian selesai. Mereka lulus dan segera diharapkan menjadi pemimpin. Padahal mereka belajar dari siapa? Seringkali orang-orang seperti mereka: penduduk pemula tanpa instruksi formal dalam bimbingan.