Perencanaan Maintenance Management

Merencanakan pekerjaan pemeliharaan terutama mencakup menjawab dua pertanyaan: “aktivitas apa yang harus dilakukan?” dan “bagaimana pekerjaan dan aktivitas ini dilakukan?” Saat menjawab dua pertanyaan ini, pertanyaan tambahan lainnya, seperti “di mana tugas itu harus dilakukan?” dan “mengapa pekerjaan itu harus dilakukan?” dll., juga harus ditangani; namun, menjawab pertanyaan-pertanyaan ini akan membantu dalam mengembangkan “apa” dan “bagaimana” pekerjaan itu.

Keahlian teknik harus digunakan secara ekstensif untuk tugas-tugas pemeliharaan untuk membangun rencana kerja yang memadai dengan menggunakan prosedur, alat, bahan, dan fasilitas khusus yang paling sesuai, dll.

Karena perencanaan pekerjaan membentuk fondasi di mana efisiensi dan biaya tindakan bergantung, mereka yang bertanggung jawab atas perencanaan pekerjaan harus memiliki keterampilan yang diperlukan, seperti pengetahuan tentang pekerjaan dan teknik yang tersedia, fasilitas, dan sumber daya, kemampuan analitis, kemampuan logis konseptual, dan keberanian untuk membuat penilaian yang baik, antara lain.

Langkah-Langkah Persiapan Kerja Langkah-langkah utama untuk perencanaan tugas yang sukses adalah sebagai berikut: Ini terdiri dari informasi mengenai peralatan, pekerjaan, teknik yang tersedia, sumber daya, dan fasilitas. Investigasi pekerjaan di tempat memberikan gambaran yang jelas tentang jumlah keseluruhan posisi  Identifikasi dan dokumentasikan pekerjaan: Mengetahui dua fase sebelumnya, serta persyaratan untuk operasi  prefentif, prediktif, dan pemeliharaan lainnya. Persiapan petunjuk langkah demi langkah untuk menyelesaikan pekerjaan dengan waktu, orang, dan sumber daya paling sedikit.

Siapkan daftar alat dan fasilitas yang merinci alat, perlengkapan, dan fasilitas tertentu yang dibutuhkan. Memperkirakan jumlah waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas menggunakan pendekatan pengukuran kerja dan analisis jalur kritis. Jadwal Pemeliharaan Penjadwalan adalah peran mengkoordinasikan semua masalah logistik dengan kekhawatiran seputar fase pelaksanaan pekerjaan. Pekerjaan pemeliharaan terjadwal terutama berkaitan dengan menjawab dua pertanyaan: “Siapa yang akan melakukan pekerjaan itu?” dan “Kapan pekerjaan itu akan dimulai dan diselesaikan?” Penjadwalan yang efektif pada dasarnya membutuhkan pemikiran rasional berdasarkan data dan dokumentasi yang ekstensif. Mayoritas pekerjaan penjadwalan harus diselesaikan di bidang-bidang seperti jam kerja overhead, pertemuan keselamatan dan kotak peralatan, waktu istirahat, dan periode pelatihan. Semua itu dapat kamu pelajari pada Training Maintenance Management.

Penambahan tindakan perbaikan dan perbaikan yang disetujui sebagaimana ditentukan oleh sistem prioritas dan rencana operasi, dll. Metodologi Jadwal Pemeliharaan Berbagai jenis jadwal dibuat sesuai dengan rencana tugas yang relevan, dan berbagai pendekatan digunakan untuk membuat dan mematuhi jadwal ini.

 

 Langkah pertama penjadwalan adalah membagi tugas menjadi elemen-elemen kecil yang dapat diukur yang disebut aktivitas dan mengaturnya dalam urutan logis, dengan mempertimbangkan aktivitas sebelumnya, bersamaan, dan berikutnya, sehingga aktivitas berikutnya mengikuti aktivitas sebelumnya dan aktivitas bersamaan dapat dimulai secara bersamaan.